tag:blogger.com,1999:blog-4046431523703495058.post2838565462659593208..comments2023-05-08T17:28:45.725+03:00Comments on Booking it some more: Matti Alahuhta: Johtajuus - kirkas suunta ja ihmisten voimaBooksyhttp://www.blogger.com/profile/05413829592577966892noreply@blogger.comBlogger6125tag:blogger.com,1999:blog-4046431523703495058.post-35223439400844680292015-11-04T21:00:16.271+02:002015-11-04T21:00:16.271+02:00Arja, luulen että Sipilänkin on pakko :-) Tai ehkä...Arja, luulen että Sipilänkin on pakko :-) Tai ehkä jokin valtiosihteeri toimittaa referaatin! Toki muuten Alahuhtakin korostaa tiukkaa talouskuria ja sitä ettei haaskata tarpeettomaan. Itse kuvittelisin, että yrityksissä säästäminen on jossain määrin yksioikoisempaa - ei tarvitse löytyä niin laajaa konsensusta kun tahtoo yksinkertaistaa.<br />Booksyhttps://www.blogger.com/profile/05413829592577966892noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-4046431523703495058.post-72969775758812315202015-11-01T20:51:19.175+02:002015-11-01T20:51:19.175+02:00Hyvin kiinnostavaa. Loputon säästäminen ei ainakaa...Hyvin kiinnostavaa. Loputon säästäminen ei ainakaan voi olla ratkaisu yritykselle menestymiseen. Ja on niin helppo turhauttaa ja viedä ihmisiltä motivaatio! Alahuhta vaikuttaa fiksulta mutta terveesti perusjärkevältä. Toivottavasti Sipilä ja muutkin johtajat ostavat omat kappaleensa. Arjahttps://www.blogger.com/profile/15516345426940581499noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-4046431523703495058.post-88982864544167115972015-10-27T22:03:58.120+02:002015-10-27T22:03:58.120+02:00Kiinnostavaa! Usein saksalaisia organisaatiota luo...Kiinnostavaa! Usein saksalaisia organisaatiota luonnehditaan jäykiksi... olisikohan enemmän koon kuin kansallisuuden funktio? Tai mahdollisesti on niin että organisaatioiden väliset yksilölliset erot ovat loppupeleissä suurempia kuin (kansallis)kultturiset erot. <br />Alahuhdasta saa tosiaan erittäin fiksun vaikutelma. Saattaapa olla jopa riittävän fiksu välttääkseen sellaisten asioiden kommentoinnin joita ei aidosti hanskaa. :-)Booksyhttps://www.blogger.com/profile/05413829592577966892noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-4046431523703495058.post-40872525322835880702015-10-27T22:01:18.447+02:002015-10-27T22:01:18.447+02:00Kiva että kiinnostuit Jenni! On totta että suomala...Kiva että kiinnostuit Jenni! On totta että suomalaisia organisaatioita usein leimaa tietty virkamiesmäisyys... mutta ei väistämättä. Ja jostain syystä on kamalan vaikea uskoa, että se jatkuva kehittäminen on oikeasti tarpeen, varsinkaan jos siitä aiheutuu itselle vaivaa. :-) Minusta Pasteur (jota Alahuhta tavallaan mukailee) oli oikeassa kun tuumi että <i>chance favours the prepared mind</i> ..Booksyhttps://www.blogger.com/profile/05413829592577966892noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-4046431523703495058.post-36233926434168278362015-10-27T11:14:37.410+02:002015-10-27T11:14:37.410+02:00Olin 30 vuotta töissä kansainvälisessä suuryrityks...Olin 30 vuotta töissä kansainvälisessä suuryrityksessä, lopulta amerikkalaisessa. Kyllä organisaatio sielläkin oli jäykkä, hierarkia ja raportointi veivät lopulta suurimman osan ajasta, kaikissa tehtävissä. Kaikki työtehtävät oli pilkottu pieniin osiin, asiantuntijoidenkin. Yritys oli sen kokoinen ettei ilmeisesti ollut enää tarpeen olla ketterä ja tehokas, rahaa oli. Ja hyvät johtajat/esimiehet olivat harvassa, heitäkin sentään oli.<br /><br />Huono hallinto ja johtaminen kiusaavat ihmisiä sekä työpaikoilla että valtioiden tasolla. Alahuhtakin vaikuttaa lähes poikkeukselta lausuntoineen. Näyttö on painavaa. Nyt on sitten taas se riski, että häneltä kysytään neuvoja semmoisillakin aloilla, joihin hänen osaamisensa ei ulotu, kohdellaan yleisnerona.Leena Laurila https://www.blogger.com/profile/06556465872894744126noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-4046431523703495058.post-37762163436614157842015-10-27T09:42:30.946+02:002015-10-27T09:42:30.946+02:00"-- toimiva organisaatio toimii vaikeissakin ..."-- toimiva organisaatio toimii vaikeissakin olosuhteissa erinomaisesti... ja siinä se tärkein niksi onkin. Firmaa on kehitettävä armotta niin hyvinä kuin huonoinakin aikoina." Alan kirjallisuutta lukeneena olen törmännyt tähän samaan päätelmään, ja olen siitä myös samaa mieltä. Silti jaksan ihmetellä, kuinka jäykkiä suomalaiset organisaatiot jaksavat olla. Ja muutosvastarintaisia. Pelätään liikaa, eikä oteta riskejä, varsinkaan tällaisena aikana kun talous on huonossa jamassa. Tämäpä mielenkiintoiselta vaikuttava kirja, kiitos sen esittelystä! :)<br />Jenni / Kirjakirppuhttps://www.blogger.com/profile/12639082555839941560noreply@blogger.com